江苏11选5

9月20日晚，新安集團召開管理部門崗位評估和薪資體系優化工作成☉果宣貫會。

       此項工作從今年師弟5月下旬啟動，歷時4個月，采用的是“美世評有五大影忍看守估法”，是業內非常通用、效果公認的專業評估方法。同時，這也←是集團分配模式的再次創新，是集團組織變革後新的要求，最終希望體現“能者”效應，充分給“能者”提供展示自狀況我的舞臺，為“能者”提供良好的☆職業發展通道，從而真〓正體現“能者上”的文化理念。

會上，人力資源部代表崗位評估工作小組對崗位評估和薪資體系優化工作▲進行了匯報。

外聘專家就整體項目●背景及運用的工具進行了闡述，還分享〓了薪資裏程表、ARPCI與崗位說明書、IPE（以崗位價值評估為基『礎，將崗位分級）、PRG（人崗匹配）五項管理工▓具。

       圍繞“聚焦戰》略方向，強化▅價值導向，加╱強組織建設”目標，集團①總裁吳嚴明要求，每一位管理人員要堅持戰→略引領，強化組織建設，要富有高度的責任感和使命感。

       新安集團黨委書記潘秋友主持會議，並∏對具體落實情況提出要求。

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