新安集團通報管理部門崗位評估和薪資體●系優化工作成果
2016-09-30
9月20日晚,新安集團召開管理部門崗位評估和薪資體系優化工作成☉果宣貫會。
此項工作從今年師弟5月下旬啟動,歷時4個月,采用的是“美世評有五大影忍看守估法”,是業內非常通用、效果公認的專業評估方法。同時,這也←是集團分配模式的再次創新,是集團組織變革後新的要求,最終希望體現“能者”效應,充分給“能者”提供展示自狀況我的舞臺,為“能者”提供良好的☆職業發展通道,從而真〓正體現“能者上”的文化理念。
會上,人力資源部代表崗位評估工作小組對崗位評估和薪資體系優化工作▲進行了匯報。
外聘專家就整體項目●背景及運用的工具進行了闡述,還分享〓了薪資裏程表、ARPCI與崗位說明書、IPE(以崗位價值評估為基『礎,將崗位分級)、PRG(人崗匹配)五項管理工▓具。
圍繞“聚焦戰》略方向,強化▅價值導向,加╱強組織建設”目標,集團①總裁吳嚴明要求,每一位管理人員要堅持戰→略引領,強化組織建設,要富有高度的責任感和使命感。
新安集團黨委書記潘秋友主持會議,並∏對具體落實情況提出要求。
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